171 nəticə — yol xəritələri, maaş bələdçiləri, sertifikatlar və iş bazarı təhlili.
Bir stomatoloq dostum mənə dedi: "Mən 15 ildir həkim işləyirəm, amma müştərinin yarısı Google-dan axtarıb gəlir. Əgər Google-da görünmürəmsə, mövcud deyiləm." Bu acı həqiqət Azərbaycanda getdikcə daha çox həkim üçün reallığa çevrilir. Artıq diplom və təcrübə kifayət deyil — şəxsi brend lazımdır.
Bakıda yeni açılan bir göz klinikasının sahibi mənə zəng edib dedi: "Ən yaxşı avadanlığı aldıq, ən yaxşı həkimləri işə götürdük, amma günə 2-3 xəstə gəlir. Nə edək?" Cavab sadə idi: avadanlıq və həkim keyfiyyət deməkdir, amma keyfiyyəti insanlara çatdırmaq — marketinqdir.
Keçən il bir əczaçılıq şirkətinin marketinq meneceri ilə söhbət edirdim. "Bizim sektorda rəqəmsal marketinq çətindir" dedi. "Dərman reklamı qadağandır, regulyasiya sərtdir, hər addımda hüquqi risk var." Haqlı idi — amma tam deyildi. Çünki əczaçılıq marketinqi dərman reklamından çox daha genişdir. Bu
Keçən il bir müştərimiz mənə zəng etdi: "Biz aylıq 5000 manat reklama xərcləyirik, amma bunun nəticəsini bilmirik." Bu cümlə Azərbaycanda onlarla şirkətin ağrı nöqtəsini ifadə edir. Marketinq büdcəsi xərcləyirsən, amma geri dönüşü ölçə bilmirsən. Nəticədə ya lazımsız yerə pul itirilir, ya da effekti
2020-ci ildə pandemiya başlayanda Bakıda onlayn qida çatdırılma bazarı bir gecədə partladı. O vaxt tanıdığım bir restoran sahibi mənə dedi: "Əvvəl sifarişlərin 5%-i onlayn idi, indi 60%-i." Altı il keçib, bu faiz heç geri düşməyib — əksinə artıb. Azərbaycan onlayn qida çatdırılma bazarı 2025-ci ildə
2019-cu ildə Bakıda bir startap qurucusu ilə tanış oldum. Məhsulu yaxşı idi, komandası güclü idi, amma bir problemi vardı: büdcəsi yox idi. "Marketinq üçün ayda 200 manat ayıra bilirəm, vəssalam" dedi. Mən ona growth hacking haqqında danışdım — böyük büdcələr olmadan, yaradıcı yanaşmalarla sürətli b
Keçən il bir dostum mənə zəng etdi: "Ayda 3,000 manat reklama xərcləyirəm, amma heç bir nəticə görmürəm. Nə edim?" Bu sual Azərbaycanda onlarla sahibkarın hər gün özünə verdiyi sualdır. Cavab isə sadədir — marketinq auditi. Yəni mövcud marketinq fəaliyyətinizin tam və obyektiv qiymətləndirilməsi.
2023-cü ildə Bakıda bir dostum onlayn mağaza açdı. Ən böyük problemi nə idi bilirsizmi? Məhsul deyil, çatdırılma. "Müştərilər sifariş verir, amma çatdırılma 3-5 gün çəkir, onlar da ləğv edir," deyirdi. Həmin il Bakıda 5-dən çox yeni kuryerlik startupu bazara daxil oldu — çünki problem böyük, bazar i
Keçən il bir e-ticarət layihəsində konversiya nisbətini artırmağa çalışırdıq. Hər şeyi sınadıq — endirimlər, pulsuz çatdırılma, retargeting kampaniyalar. Nəticə? Cüzi artım. Sonra sadə bir oyun mexanikası tətbiq etdik: alış-veriş səbətinə məhsul əlavə edən istifadəçilərə "çarx çevir" oyunu təklif et
Supermarketə mürəbbə almağa gedirsiniz. Rəfdə 6 növ mürəbbə var — seçib alırsınız. Növbəti dəfə gəldinizdə 24 növ mürəbbə var — baxırsınız, müqayisə edirsiniz, düşünürsünüz... və heç nə almadan gəldirsiniz. Bu, "Paradox of Choice" — Seçim Paradoksudur. Daha çox seçim daha çox azadlıq kimi görünür, a
Bir il əvvəl Bakıda IT sektorunda fəaliyyət göstərən 30-a yaxın şirkətin marketinq yanaşmasını araşdırdım. Nəticə təəccübləndirici idi: şirkətlərin 80%-i marketinq büdcəsinin böyük hissəsini Instagram reklamlarına xərcləyirdi — B2B şirkəti olmasına baxmayaraq. "Niyə?" deyə soruşanda cavab eyni olurd
Bir müddət əvvəl Bakıda fəaliyyət göstərən orta ölçülü bir tikinti şirkətinin direktoru mənə belə dedi: "Biz 20 ildir bu sahədəyik, yüzlərlə bina tikmişik, amma veb saytımız belə yoxdur. Müştərilərimiz hamısı tanışlıqla gəlir." Mən ona bir sual verdim: "Tanışlıqla gəlməyən, amma Google-da 'Bakıda ti