162 nəticə — yol xəritələri, maaş bələdçiləri, sertifikatlar və iş bazarı təhlili.
Keçən il Bakıda bir kafe sahibi ilə söhbət edirdim. "Ən yaxşı qəhvəni biz hazırlayırıq, amma müştərilər qonşu kafeye gedir" dedi. Səbəbini soruşduqda, qiymətin "çox ucuz" olduğunu öyrəndim. Bəli, çox ucuz. İnsanlar 1 AZN-lik qəhvəyə güvənmirdilər — "bu qiymətə yaxşı qəhvə olmaz" düşüncəsi ilə 4 AZN-
İki həftəlik tatil haqqında düşünün. 13 gün mükəmməl keçdi, amma son gün hava limanında 6 saat gözlədiniz, çamadanınız itdi. Bu tatili necə xatırlayacaqsınız? Çox güman ki, "dəhşətli" deyə. 13 gözəl gün 1 pis günün təsiri altında "unutulacaq." Bu, Peak-End Rule-un gücüdür — və bu qanun marketinqdə h
2023-cü ildə Azərbaycanda elektron imza ilə bağlı bir tədbirlə rastlaşdım. Natiq səhnəyə çıxıb dedi: "Biz ən təhlükəsiz elektron imzanı yaratdıq." Zaldakılar baxışdı — heç kim "təhlükəsizlik" haqqında danışmağın müştəri cəlb etmədiyini başa düşmürdü. Çünki insanlar texnoloji xüsusiyyət almırlar — on
Keçən il bir əczaçılıq şirkətinin marketinq meneceri ilə söhbət edirdim. "Bizim sektorda rəqəmsal marketinq çətindir" dedi. "Dərman reklamı qadağandır, regulyasiya sərtdir, hər addımda hüquqi risk var." Haqlı idi — amma tam deyildi. Çünki əczaçılıq marketinqi dərman reklamından çox daha genişdir. Bu
Bakıda yeni açılan bir göz klinikasının sahibi mənə zəng edib dedi: "Ən yaxşı avadanlığı aldıq, ən yaxşı həkimləri işə götürdük, amma günə 2-3 xəstə gəlir. Nə edək?" Cavab sadə idi: avadanlıq və həkim keyfiyyət deməkdir, amma keyfiyyəti insanlara çatdırmaq — marketinqdir.
Bir stomatoloq dostum mənə dedi: "Mən 15 ildir həkim işləyirəm, amma müştərinin yarısı Google-dan axtarıb gəlir. Əgər Google-da görünmürəmsə, mövcud deyiləm." Bu acı həqiqət Azərbaycanda getdikcə daha çox həkim üçün reallığa çevrilir. Artıq diplom və təcrübə kifayət deyil — şəxsi brend lazımdır.
2020-ci ildə pandemiya başlayanda Bakıda onlayn qida çatdırılma bazarı bir gecədə partladı. O vaxt tanıdığım bir restoran sahibi mənə dedi: "Əvvəl sifarişlərin 5%-i onlayn idi, indi 60%-i." Altı il keçib, bu faiz heç geri düşməyib — əksinə artıb. Azərbaycan onlayn qida çatdırılma bazarı 2025-ci ildə
Keçən il bir müştərimiz mənə zəng etdi: "Biz aylıq 5000 manat reklama xərcləyirik, amma bunun nəticəsini bilmirik." Bu cümlə Azərbaycanda onlarla şirkətin ağrı nöqtəsini ifadə edir. Marketinq büdcəsi xərcləyirsən, amma geri dönüşü ölçə bilmirsən. Nəticədə ya lazımsız yerə pul itirilir, ya da effekti
2019-cu ildə Bakıda bir startap qurucusu ilə tanış oldum. Məhsulu yaxşı idi, komandası güclü idi, amma bir problemi vardı: büdcəsi yox idi. "Marketinq üçün ayda 200 manat ayıra bilirəm, vəssalam" dedi. Mən ona growth hacking haqqında danışdım — böyük büdcələr olmadan, yaradıcı yanaşmalarla sürətli b
Keçən il bir dostum mənə zəng etdi: "Ayda 3,000 manat reklama xərcləyirəm, amma heç bir nəticə görmürəm. Nə edim?" Bu sual Azərbaycanda onlarla sahibkarın hər gün özünə verdiyi sualdır. Cavab isə sadədir — marketinq auditi. Yəni mövcud marketinq fəaliyyətinizin tam və obyektiv qiymətləndirilməsi.
2023-cü ildə Bakıda bir dostum onlayn mağaza açdı. Ən böyük problemi nə idi bilirsizmi? Məhsul deyil, çatdırılma. "Müştərilər sifariş verir, amma çatdırılma 3-5 gün çəkir, onlar da ləğv edir," deyirdi. Həmin il Bakıda 5-dən çox yeni kuryerlik startupu bazara daxil oldu — çünki problem böyük, bazar i
Supermarketə mürəbbə almağa gedirsiniz. Rəfdə 6 növ mürəbbə var — seçib alırsınız. Növbəti dəfə gəldinizdə 24 növ mürəbbə var — baxırsınız, müqayisə edirsiniz, düşünürsünüz... və heç nə almadan gəldirsiniz. Bu, "Paradox of Choice" — Seçim Paradoksudur. Daha çox seçim daha çox azadlıq kimi görünür, a